인적자원관리론 01분반/05분반/06분반 강의계획서
개발역량 : 논리적 의사소통 50%, 문제해결능력 50%
담당교수 ; 이영지 경영학부 010-8953-7573 vianca@sookmyung.ac.kr
교과목 개요 및 교육목표
1) 교육목표
인적자원관리(Human Resource Management)는 조직구성원들이 조직의 목적 달성에 기여하도록 유도함으로써 조직의 발전과 구성원 개개인의 발전도 함께 달성케 하는 여러 제도 및 기법의 체계를 말한다. 본 강의에서는 사람이 왜 경쟁력이 원천이 되는지 그리고 인적자원관리를 구성하는 다양한 활동(직무관리, 채용관리, 보상관리, 역량개발 및 경력관리, 이직관리 등)을 소개한다. 아울러 다양한 인적자원관리 활동이 기업성과에 어떻게 영향을 미치는지를 살펴본다.
2) 강의방법
인적자원관리론은 다음의 목표를 지향한다.
기업 인적자원관리의 전략, 제도 및 정책 등을 이해하고 관련지식을 배양한다.
인적자원관리 활동이 기업조직의 효과성을 높이는 방법을 이해한다.
인적자원관리가 기업의 효율성과 생산성에 미치는 영향을 이해한다.
인적자원관리 사례분석을 통해 관련 이론과 지식이 어떻게 활용되는지 이해한다.
2. 강의 방법
발표(⌵), 질의응답(⌵), 초청강의(⌵), 유인물 활용(⌵), 토의토론(⌵), 사례분석조사(⌵)
3. 주교재 및 참고문헌
1) 주교재
리더를 위한 인적자원관리 3판, 유규창·박우성 공저, 창민사
4. 학습과제
과제물명 | 제출횟수 | 제출시기 | 부과점수 | 내용 | 작성방법 |
개인과제 | 1회 | 12주차 | 10점 | 4차산업혁명이 인적자원관리에 미친 영향에 대한 보고서 | 추후설명 |
5. 평가계획
평가방법 | 평가횟수 | 평가내용 | 결과처리 |
개인과제 | 1회 | 12주차 | 10점 |
중간고사 | 1회 | 중간고사 이전 내용 | 40점 |
기말고사 |
| 중간고사 이후 기말고사 이전 내용 | 40점 |
출석 및 태도 |
| 결석1회=지각3회=1점 감점 | 10점 |
6 강의내용, 진도계획
주(week) | 강의내용 | 강의방법 | 진도계획 |
1 | OT 1장 사람과 경쟁력 | 강의 |
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2 | 1장 사람과 경쟁력 | 강의 |
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3 | 2장 노동법과 인적자원관리 / 특강 | 강의/특강 |
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4 | 3장 전략적 인적자원관리 | 강의 |
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5 | 4장 개인과 직무 | 강의 |
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6 | 5장 채용관리 | 강의 |
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7 | 6장 인사평가와 성과관리 | 강의 |
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8 | 중간고사(1장~6장) | 비대면시험 | 스노우보드 퀴즈 |
9 | 7장 역량개발과 교육훈련 | 강의 |
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10 | 8장 보상관리(1) 임금관리와 임금체계 | 강의 |
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11 | 9장 보상관리(2) 성과임금 | 강의 |
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12 | 10장 복리후생제도 | 강의 |
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13 | 11장 이직관리 | 강의 |
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14 | 12장 세계화와 국제인적자원관리 | 강의 |
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15 | 기말고사 | 비대면시험 | 스노우보드 퀴즈 |